一、前言

　?。ㄒ唬┕靖艣r

　　紫金信托有限責任公司（以下簡稱“紫金信托”或“公司”）前身為南京市信托投資公司，成立于1992年。公司于2010年完成增資重組與重新登記，更名為“紫金信托有限責任公司”。公司控股股東為國資全資設立的南京紫金投資集團有限責任公司，并引入日本三井住友信托銀行等多家國內外知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者形成了國有控股、中外合資的混合所有制股權架構。公司注冊資本金32.71億元人民幣。

　　紫金信托圍繞成為“為客戶提供定制式服務的財富管理人”的愿景，以讓融資更便利、讓投資更安全、讓財富管理更久遠為使命，持續(xù)回歸信托本源，忠實履行受托職責，在資產(chǎn)管理信托、資產(chǎn)服務信托、公益慈善信托領域持續(xù)探索，努力成為人民美好生活的堅定守護者、實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的有力推動者。

　　2022年，紫金信托實現(xiàn)營業(yè)收入16.78億元，同比增長18.71%；利潤總額11.07億元，同比增長6%；凈利潤8.38億元，同比增長5.69%；凈資產(chǎn)收益率10.48%，保持行業(yè)前列。公司年內獲得中國信托業(yè)協(xié)會最高評級A級，蟬聯(lián)“優(yōu)秀風控信托公司”，先后榮獲“江蘇慈善獎”“南京慈善獎”“南京市金融統(tǒng)計工作優(yōu)秀單位”等系列榮譽稱號。

　　（二）報告說明

　　本報告是紫金信托有限責任公司公開披露的本公司在環(huán)境（Environment）、社會責任（Social Responsibility）及公司治理等方面，于2022年度所開展的實踐和取得成效的報告。

　　紫金信托圍繞環(huán)境、社會責任和公司治理，明確了諸多具體目標，開展了系列實踐，取得了相應成效。在環(huán)境方面：服務綠色經(jīng)濟、發(fā)展綠色金融、倡導綠色運營；在社會責任方面：服務高質量發(fā)展與人民群眾財產(chǎn)保值增值傳承需求，助力鄉(xiāng)村振興，促進員工與公司共同成長；在公司治理方面：堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一、防范金融風險、維護利益相關者合法權益。

　　二、學習貫徹黨的二十大精神，牢牢把握金融工作的政治性和人民性

　　2022年是黨的二十大勝利召開之年，吹響了奮進新征程的時代號角。紫金信托組織公司干部員工掀起黨的二十大精神學習熱潮。公司打造黨的二十大精神立體化宣傳陣地，通過學習研討，引導公司干部職工深刻認識到黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖；教育公司干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，持續(xù)增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

　　在以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的鼓舞下，公司堅持金融工作政治性和人民性，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，始終堅持行穩(wěn)致遠發(fā)展，做地方實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的推動者，做人民群眾美好生活的守護者，獲得了由南京市委、市政府頒發(fā)的“2022年南京市扛起‘爭當表率、爭做示范、走在前列’三大光榮使命先進集體”榮譽稱號。

　　三、持續(xù)推動金融創(chuàng)新，服務高質量發(fā)展

　　紫金信托持續(xù)融入金融供給側結構性改革大局，服務實體經(jīng)濟高質量發(fā)展。公司持續(xù)做好“城市經(jīng)營綜合金融服務商”，為地方基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)升級和綠色發(fā)展，提供債券投資、基金投資、股權投資、服務信托等全方位綜合金融解決方案；堅持做“業(yè)內特色鮮明的小微金融服務商”，滿足小微企業(yè)主、個體工商戶、創(chuàng)業(yè)新市民等群體差異化的融資需求，促進耐用消費品、餐飲、民生等多種類型消費復蘇。

　　公司不斷拓寬金融支農(nóng)渠道，設立鄉(xiāng)村振興系列產(chǎn)品，為蘇北農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持，推動當?shù)厮痉N植產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；嵘恋氐睦寐屎彤a(chǎn)值；助力改善沿海鄉(xiāng)村旅游設施與服務。與此同時，相關信托項目又在投資收益外，為信托投資人提供項目投向地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、旅游服務券，為項目投向地區(qū)帶來消費“流量”。

　　公司以特定信托架構知識產(chǎn)權ABS，為南京江北新區(qū)擁有發(fā)明或實用專利的“專精特新”科技型“靈雀計劃”企業(yè)提供資金支持。該資產(chǎn)支持專項計劃的質押資產(chǎn)中，包含專利105件，其中發(fā)明專利41件，實用新型專利64件，所處行業(yè)涵蓋化工、通信、醫(yī)藥、高端制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等國家政策重點支持的領域,有效解決該類企業(yè)缺乏傳統(tǒng)質押物的痛點，同時，貸款合同借款利率低于當時一年期LPR50bp，切實減輕實體企業(yè)的融資成本。

（紫金信托引入特定信托架構，發(fā)行首單深交所特定信托架構知識產(chǎn)權ABS，為“專精特新”及綠色產(chǎn)業(yè)提供助力。）

　　四、持續(xù)探索和發(fā)揮信托工具的社會治理服務功能

　　紫金信托充分運用信托的財產(chǎn)管理、賬戶記錄、資金分配和履約執(zhí)行等服務功能，發(fā)揮信托在服務社會治理方面的積極作用。

　　公司積極發(fā)揮慈善信托在助力第三次分配、促進共同富裕中的載體作用。以“金融+慈善”的模式，為公眾參與慈善拓寬“入口”，為各方形成合力豐富“接口”，為保障資金透明使用打通“關口”。2022年末，公司慈善信托備案數(shù)量位居行業(yè)前十，“紫金·厚德”慈善信托于2022年內再獲省、市慈善獎。

　　公司為破解大型企業(yè)重整難題，提供信托方案。在某企業(yè)集團實質合并重整案中，通過信托架構實現(xiàn)對金融機構債權人的債務統(tǒng)一管理。既避免傳統(tǒng)以股抵債的重整償債模式因股權分散對企業(yè)經(jīng)營造成的影響，又防止償債資源倉促處置導致的價值貶損，有效解決重整債務體量大、資產(chǎn)復雜、債權人人數(shù)眾多的問題，實現(xiàn)了企業(yè)“破產(chǎn)不停產(chǎn)”，此案共化解債務總額約1400億元。

　　公司通過預付類資金服務信托，管好涉眾預付金，促進消費增信心。共同搭建“南京單用途預付卡管理服務平臺”，將消費者儲值資金存放于服務信托中，在實際消費后，再將對應款項支付給商家。既有效防范資金被商戶挪用或“卷款跑路”，保障消費者的資金安全，也能夠鼓勵商家合法經(jīng)營，為優(yōu)質商家提供流量，鎖定客戶。此外，還將該模式延展到物業(yè)費管理領域，助力構建以社區(qū)服務為基礎、智能管理系統(tǒng)為載體、各方需求得以滿足的治理體系。

（紫金信托通過設立服務信托助力搭建“南京單用途預付卡管理服務平臺”，促進消費市場健康發(fā)展。）

　　五、倡導綠色金融，不斷推進綠色發(fā)展

　　紫金信托深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，積極響應國家關于“碳達峰、碳中和”的相關政策部署，按照《銀行業(yè)保險業(yè)綠色金融指引》《綠色信托指引》《江蘇銀行業(yè)保險業(yè)深化綠色金融服務行動方案》等文件精神，設立“青城”系列信托計劃，專注于服務“雙碳”戰(zhàn)略，促進綠色發(fā)展。年內通過“青城2號”信托計劃向光伏發(fā)電及風力發(fā)電等綠色能源產(chǎn)業(yè)的相關企業(yè)提供2億元信托資金，助力企業(yè)綠色能源板塊業(yè)務發(fā)展，促進當?shù)亟档兔禾肯M占比、提升非化石能源發(fā)電量。

　　公司還在日常運營中，積極踐行綠色辦公，推行綠色采購、無紙化辦公、減少不必要的會議和活動開支、節(jié)約使用辦公用品、加強辦公區(qū)域節(jié)能管控等方式，減少資源損耗。同時，號召員工從自身做起，節(jié)約每度電、每滴水、每張紙，倡導低碳出行，從工作生活細節(jié)做起，減少碳排放，樹立節(jié)能、環(huán)保、低碳理念。

　　六、立足受托人本職，滿足財富保值增值需求

　　紫金信托以成為“為客戶提供定制式服務的財富管理人”愿景，穩(wěn)步推進產(chǎn)品驅動的財富管理1.0，向資產(chǎn)配置需求驅動的財富管理2.0轉型，滿足人民群眾不斷增長的資產(chǎn)保值增值、財富傳承等需求。

　　公司不斷豐富以價值創(chuàng)造為核心的差異化產(chǎn)品體系，加大標品、現(xiàn)金管理類、權益類產(chǎn)品供給，匹配客戶的安全性、流動性、收益性需求。包含配置型、股債靈配型、主題型在內的TOF產(chǎn)品矩陣逐步形成，投研體系、運營體系持續(xù)完善。同時，不斷織密區(qū)域服務網(wǎng)絡，建立徐州財富分部，提高區(qū)域財富服務能力。

　　公司逐步構建資產(chǎn)配置服務體系，以家族信托、其他個人財富管理信托為抓手，推進個人客戶信托賬戶建設。同時，持續(xù)加強線上、線下服務能力，改善客戶在線服務體驗。以客戶賬戶管理為中心，以滿足任何客戶(Any Customer)、任何時間(Any Time)、任何產(chǎn)品(Any Product)的信息服務需求為目標，建立健全“A立方”應用體系，以賬戶為中心的賬戶體系的系統(tǒng)架構和日清日結的運作機制，實現(xiàn)“收銀臺”、智能雙錄、積分商城等綜合功能。

　　公司立足受托人定位，不斷夯實涵蓋全面、全程、全員、全市場、全區(qū)域的風險管控體系。公司制定完善流動性風險、市場風險等分項管理制度和風險限額表，加強數(shù)字化風控能力建設，提升風險管理效能，以科技賦能，運用大數(shù)據(jù)等技術實現(xiàn)證券投資業(yè)務的風險計量、業(yè)績對比和績效歸因，提升風險管理質效，推動信托業(yè)務風險管理邁入“數(shù)字化”時代。

　　公司持續(xù)強化消費者權益保護工作，在年內建立“消保工作事務委員會”，完善跨部門信息共享協(xié)調機制。同時，充分發(fā)揮線上線下聯(lián)動優(yōu)勢，多渠道多形式創(chuàng)新金融知識宣教，開展了“315消保宣傳周”“打擊治理電信網(wǎng)絡詐騙宣傳月”“金融知識普及宣傳月”“新市民金融服務宣傳月活動”等活動，不斷強化消費者權益保護。

　　七、推動信托文化從確立走向深化

　　信托文化是行業(yè)全體工作人員的共同信念和價值準則，是推動行業(yè)高質量發(fā)展的內生動力和精神支撐。2022年是信托全行業(yè)實施信托文化建設五年規(guī)劃的第三年“確立年”。紫金信托年內通過自主拍攝的信托文化主題微視頻《壘磚成城，以信傳承》：南京明城墻之所以能跨越六百年屹立不倒，就是因為有那些物勒工名、承載責任的磚，壘砌成城。信托業(yè)能穿越周期，也源于每一位信托人將受托人責任鐫刻心間，就像工匠將姓名印在磚上。每一位信托人對信托精神的踐行，也正是將信義的城磚，凝聚為堅實的城墻。

　?。ㄗ辖鹦磐凶灾髋臄z信托文化微視頻《壘磚成城 以信傳承》）

　　在推動信托文化確立的過程中，紫金信托以打造信托業(yè)“百年老店”的匠心，推動信托文化與企業(yè)文化進一步有機融合，推動信托文化建設與公司高質量發(fā)展相得益彰、相輔相成，構筑起股東、公司、員工利益共同體，增強員工自我認同，注重激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，深化“本崗位發(fā)展、縱向晉升、橫向轉換”三位一體職涯發(fā)展模式，促進員工與公司共同成長，年內有多名員工通過內部競聘走上管理崗位，組織賦能機制效能進一步凸顯。

　　八、圍繞建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)優(yōu)化公司治理

　　2022年是國企改革三年行動的收官之年。紫金信托加強落實“兩個一以貫之”要求，切實推進加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，各治理主體權責邊界更加清晰。根據(jù)《公司法》《信托公司管理辦法》中對于信托公司治理相關要求，有序實施公司治理。公司“三會一層”各司其職、各盡其責、相互協(xié)調、相互制衡，各項經(jīng)營管理工作有序開展。

　　公司董事會在年內圓滿完成換屆。增設職工董事和外部監(jiān)事，進一步完善公司治理中的監(jiān)督機制。公司長期以來建立與形成的現(xiàn)代公司治理效能進一步得到提升。

　　公司持續(xù)夯實公司治理的制度基礎，在完成增資擴股和股轉轉讓工作后，根據(jù)《銀行保險機構公司治理準則》《銀行保險機構大股東行為監(jiān)管辦法（試行）》等政策法規(guī)要求并結合本公司實際，修訂了《紫金信托有限責任公司章程》，并相應修改了《公司股東會議事規(guī)則》《公司董事會議事規(guī)則》《公司監(jiān)事會議事規(guī)則》《公司獨立董事議事規(guī)則》等制度。

　　2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是紫金信托本輪戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年。紫金信托將在公司發(fā)展改革的過程中，繼續(xù)注重履行企業(yè)公民義務，圍繞公司在環(huán)境（Environment）、社會責任（Social Responsibility）及公司治理等方面的各項目標，提升全面風險管理能力、專業(yè)化資產(chǎn)管理能力、綜合化管理服務能力和信息科技支撐引領能力，為公司基業(yè)長青、建設信托業(yè)“百年老店”夯實各方面基礎，并融入南京市建設東部重要金融中心布局，以高度的主人翁意識，擔負起本地金融企業(yè)職責，為推進中國式現(xiàn)代化南京新實踐作出新的貢獻。