1月31日，紫金信托召開2023年度工作動員部署會，傳達集團推動“卓越紫金”高質(zhì)量發(fā)展行動動員會精神，部署全年工作任務(wù)，提振信心、凝聚共識，為全面完成經(jīng)營目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。公司高管、一級部門負責(zé)人參加會議?？偛庙n何主持會議。

　　黨總支書記、副總裁高曉俊傳達全市推動高質(zhì)量發(fā)展爭當示范引領(lǐng)動員會等會議精神，與會人員重點學(xué)習(xí)集團董事長李濱在推動“卓越紫金”高質(zhì)量發(fā)展行動動員會的講話精神。

　　總裁韓何宣導(dǎo)全年經(jīng)營發(fā)展目標、整體展業(yè)思路和經(jīng)營發(fā)展策略，部署重點工作任務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞發(fā)揮信托制度優(yōu)勢和自身資源稟賦，更好貫徹集團“卓越紫金”發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)暢談?wù)箻I(yè)舉措。

　　集團總經(jīng)理、紫金信托董事長陳崢作會議總結(jié)并發(fā)表講話。陳崢在講話中指出，過去一年，面對極其復(fù)雜的外部環(huán)境和多重超預(yù)期的困難挑戰(zhàn)，公司上下迎難而上，砥礪奮進，實現(xiàn)了業(yè)績12連增，行業(yè)排名顯著提升，取得了令人滿意的發(fā)展成績，但仍要清醒地認識到經(jīng)營發(fā)展中存在的短板與不足：公司在全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用有待加強，業(yè)務(wù)發(fā)展模式和收入結(jié)構(gòu)有待改善，配套改革亟待加快推進等。并就做好全年經(jīng)營發(fā)展工作，提出“找準三個定位”的工作要求：一是要在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局中找準定位。要主動將各項工作融入到地方發(fā)展當中，始終把支持地方社會經(jīng)濟建設(shè)放在突出位置，緊緊圍繞地方政府需求，以信托制度優(yōu)勢賦能地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，在科創(chuàng)金融試點、綠色金融、轉(zhuǎn)型金融等方面提供信托力量。二是要在集團“卓越紫金”高質(zhì)量發(fā)展行動中找準定位。要緊密圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃，當好利潤貢獻者、改革先行者和業(yè)務(wù)協(xié)同者，為集團提高“金融+服務(wù)”能級添磚加瓦，更好服務(wù)于集團戰(zhàn)略發(fā)展總目標。三是要在行業(yè)深度轉(zhuǎn)型變革中找準定位。要切實按照監(jiān)管部門要求和信托業(yè)務(wù)三分類改革新規(guī)，結(jié)合公司自身資源稟賦，找準細分市場深度挖掘探索，形成自身發(fā)展護城河。

　　路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。紫金信托全體干部職工將切實把思想和行動統(tǒng)一到工作部署上來，把全部精力集中到謀事干事上來，以開局就是沖刺的姿態(tài)，以更加昂揚的精神狀態(tài)，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)，凝心聚力、共赴熱愛，奮力譜寫公司2023年高質(zhì)量發(fā)展新篇章。