3月13日下午，集團(tuán)組織召開“五拼五比曬五榜”工作部署會，集團(tuán)高管、戰(zhàn)略發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、各子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，總經(jīng)理陳崢主持會議。

會上，集團(tuán)戰(zhàn)略部梳理了競賽工作方案的內(nèi)容，匯報(bào)了2月份市屬國企“五拼五比曬五榜”的競賽情況。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各公司逐條梳理了競賽指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)，全面分析了競賽得分的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要溝通明確的事項(xiàng)、著力加強(qiáng)的短板；同時集思廣益，建言獻(xiàn)策，充分交流意見。

最后，陳崢總經(jīng)理做工作動員部署，一是要求集團(tuán)各部門、各子公司高度重視，充分發(fā)揮主觀能動性；二是要加強(qiáng)與市國資委、其他兄弟集團(tuán)的對接、溝通，吃透競賽規(guī)則，發(fā)揮考核指揮棒作用，充分挖掘內(nèi)生動力，將競賽內(nèi)容與集團(tuán)考核工作適當(dāng)掛鉤，按照各子公司為集團(tuán)競賽得分的貢獻(xiàn)度進(jìn)行考核加分；三是要摸清底數(shù)、統(tǒng)籌安排，集團(tuán)及各子公司要著力擴(kuò)大營收規(guī)模，穩(wěn)步提升利潤水平，加大稅收貢獻(xiàn)，切實(shí)采取有力有效措施，力爭打贏一季度競賽攻堅(jiān)戰(zhàn)。