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紫金集團(tuán)信投公司:黨建引領(lǐng),賦能鄉(xiāng)村振興(龍虎網(wǎng) 2022年10月31日)

發(fā)布時(shí)間 :2022-11-02

龍虎網(wǎng)訊 紫金投資集團(tuán)旗下南京市信息化投資控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信投公司”或“公司”),依托數(shù)字化產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),將“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),科技驅(qū)動(dòng)進(jìn)步”的黨建品牌理念融入“數(shù)字丹湖”項(xiàng)目中,發(fā)揮黨建紅色引擎強(qiáng)大動(dòng)力,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,為項(xiàng)目順利實(shí)施起到了積極作用。

信投公司以助力鄉(xiāng)村振興為目的,在深入調(diào)研南京高淳區(qū)丹湖村發(fā)展和治理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,專(zhuān)門(mén)成立項(xiàng)目“黨員突擊隊(duì)”,聚焦丹湖村基層治理難點(diǎn)、堵點(diǎn),探索賦能鄉(xiāng)村發(fā)展的新道路。

打造“智慧便民線(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)從“單兵作戰(zhàn)”到“智慧協(xié)同”的逐步轉(zhuǎn)變

目前,丹湖村根據(jù)實(shí)際情況設(shè)21個(gè)村民小組,由村組干部、支部委員、黨員、村民代表、片區(qū)民警、巡防隊(duì)員等組成,利用“距離近、人頭熟、情況明”等優(yōu)勢(shì),打通服務(wù)群眾“最后一公里”。綜合地域、歷史、鄰里、黨組織關(guān)系等有利于服務(wù)管理的主要因素,結(jié)合黨建引領(lǐng)基層鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化服務(wù)管理“多網(wǎng)合一”工作,引入信投公司在智慧社區(qū)打造黨建平臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn),為丹湖村基層黨建提檔升 級(jí)提供各種支持和保障。

在丹湖村已建微信工作群的基礎(chǔ)上,通過(guò)打造黨建服務(wù)、工單流轉(zhuǎn)、智能回復(fù)、協(xié)商議事、多群管理和民生大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化協(xié)同服務(wù)場(chǎng)景。在發(fā)揮鄉(xiāng)村黨員積極性的同時(shí),構(gòu)建一個(gè)綜合型智能化的鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái),以增進(jìn)村民黨建觀(guān)念認(rèn)同,激發(fā)參與熱情。推動(dòng)黨務(wù)服務(wù)從單向宣傳向雙向互動(dòng)、從線(xiàn)下向線(xiàn)下線(xiàn)上融合、從單純組織監(jiān)管向社會(huì)協(xié)同治理的三個(gè)轉(zhuǎn)變。在黨建服務(wù)中提升黨組織凝聚力、人民認(rèn)同度和居民幸福感。

打造“科技賦能線(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理從“大腳板”到“數(shù)字化”的逐步轉(zhuǎn)變

丹湖村在2020年由三個(gè)行政村合并而成,地域面積5.7平方公里,全村總?cè)丝?023人、1399戶(hù)。目前,村干部兼任網(wǎng)格員,但在村莊日常管理,特別是在疫情防控、防汛等重點(diǎn)工作中,主要依靠村兩委干部入村走訪(fǎng)及人工卡口值班。地域廣、人力資源有限等瓶頸,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村治理效果。此外,村內(nèi)常住獨(dú)居老年人較多、行動(dòng)不便,現(xiàn)行依靠網(wǎng)格員不定期入戶(hù)走訪(fǎng)的服務(wù)形式,與村民居家養(yǎng)老服務(wù)訴求存在差距。

信投公司通過(guò)走訪(fǎng),在了解到丹湖村的相關(guān)困難后,發(fā)揮公司在智能監(jiān)控和大數(shù)據(jù)安防等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)智能化硬件升級(jí)助力村級(jí)事務(wù)管理:在村內(nèi)防疫防汛重要卡口、自然村主要出入口、村民活動(dòng)中心等公共空間安裝監(jiān)控,作為“網(wǎng)格化+大腳板”機(jī)制的有效補(bǔ)充;結(jié)合便民服務(wù)中心,成立村級(jí)綜合管控平臺(tái),結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)突發(fā)事件迅速響應(yīng)、妥善處理;構(gòu)建自然村“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格化”陣地。推行村民反映及時(shí)響應(yīng)+網(wǎng)格員定期走訪(fǎng)兩項(xiàng)機(jī)制,做好各項(xiàng)便民惠農(nóng)政策宣傳,提升便民服務(wù)、信息公開(kāi)效率;數(shù)字化建設(shè)提升鄉(xiāng)村養(yǎng)老服務(wù)水平。在獨(dú)居老人集聚區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)備,通過(guò)“線(xiàn)上關(guān)注+線(xiàn)下關(guān)懷”相結(jié)合,提升鄉(xiāng)村獨(dú)居老人群體的安全感和幸福感。

今年來(lái),信投公司以黨建為引擎,圍繞“黨建賦能鄉(xiāng)村治理、科技助力產(chǎn)業(yè)振興”,力推黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,積極助力鄉(xiāng)村振興,充分履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任,在共駐共建、互學(xué)共進(jìn)中提升黨建和業(yè)務(wù)融合的深度廣度,充分發(fā)揮了公司黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用。

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