龍虎網(wǎng)訊 近年來，南京市信息化投資控股有限公司（以下簡稱“信投公司”或“公司”）以國資國企改革創(chuàng)新三年行動為契機(jī)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展核心，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，積極發(fā)揮基層黨組織力量，力推黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，順利完成旗下智慧醫(yī)療公司混合所有制改革工作，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

公司旗下智慧醫(yī)療公司成立于2017年11月，其定位承擔(dān)南京市智慧醫(yī)療市場化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)運(yùn)營等工作，利用數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)定制城市級健康險(xiǎn)產(chǎn)品集，構(gòu)建城市新型醫(yī)療立體保障體系，目前通過城市級定制健康險(xiǎn)產(chǎn)品累計(jì)服務(wù)人群超311萬人。2019年，智慧醫(yī)療公司被確定為國資混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)；2020年，明確了員工持股、戰(zhàn)投引入兩步走的混改實(shí)施路徑；2021年，智慧醫(yī)療公司完成員工持股工作，順利實(shí)施了混改第一步；2022年，為進(jìn)一步深化所有制改革，智慧醫(yī)療公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴(kuò)股的方式成功引入鯤翎資本，募集資金3000萬元?；旄耐瓿珊螅窘?jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善，切實(shí)提升了國有資本的影響力和帶動力。

在智慧醫(yī)療公司混改工作推進(jìn)的過程中，信投公司始終強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)陣地建設(shè)，把黨建工作抓緊抓實(shí)，有效保證了在混改過程中保持正確的發(fā)展方向，確?；旄姆桨赋晒β涞亍?/p>

堅(jiān)持以黨的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作

堅(jiān)持把推動黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”機(jī)制，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要部署精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的新要求新任務(wù)，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)、推動智慧醫(yī)療公司混改實(shí)踐工作。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)一面旗，黨支部把關(guān)定向，從頂層設(shè)計(jì)到整體推動，用好黨建與業(yè)務(wù)深度融合這一杠桿。一是涉及智慧醫(yī)療公司混改方案制定、公司章程修訂、協(xié)議簽訂等“三重一大”事項(xiàng)，充分履行黨組織研究討論的前置程序；二是選派政治可靠、業(yè)務(wù)精煉的骨干擔(dān)任智慧醫(yī)療公司董事、監(jiān)事等重要職務(wù)，參與董事會決策和日常經(jīng)營管理，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)。

堅(jiān)持做好黨建的“同步”與“銜接”

因混改涉及公司職工、股東方、戰(zhàn)投方等多方利益，信投公司堅(jiān)持黨的工作同步開展，在處理企業(yè)各方利益主體的關(guān)系時，尤其是涉及社會利益和企業(yè)職工正當(dāng)權(quán)益，通過公示、訪談、專家評審等方式防范一切侵害社會利益和企業(yè)職工正當(dāng)權(quán)益的行為發(fā)生，努力使企業(yè)利益、股東利益、職工利益和社會利益有機(jī)統(tǒng)一，充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方、促進(jìn)合作、推動發(fā)展”的作用。

堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展

將黨建工作與企業(yè)文化工作有機(jī)融合，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，傳承紅色基因，不斷提升思想引領(lǐng)力，以偉大建黨精神引領(lǐng)公司精神面貌新發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。同時，在推動企業(yè)中心工作中，與工會、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力和激發(fā)黨員活力，為公司改革發(fā)展匯聚力量。