為切實做好2023年經(jīng)營管理工作，2月22日下午，紫金資管召開2023年度經(jīng)營管理務虛會。公司領導班子、中層管理人員及骨干員工代表參會，集團副總經(jīng)理孫雋出席會議。

會上，12位部門負責人及骨干員工分別圍繞2022年度目標、創(chuàng)新舉措等進行發(fā)言，將務虛謀劃與務實部署緊密結(jié)合。大家深入探討，暢所欲言，既講問題、找不足，又談對策、出點子，集思廣益，以務虛求務實。公司領導班子從分管領域出發(fā)，分別進行點評，并提出相關(guān)工作建議。
公司董事長王瑞強調(diào)，2023年公司要圍繞重點工作做到四個“有”，即“目標有高度”，要凝心聚力落實好集團“卓越紫金”高質(zhì)量發(fā)展行動；“措施有力度”，要在資產(chǎn)重組、科技孵化、產(chǎn)業(yè)培育、小微普惠金融板塊提出切實可執(zhí)行可操作的具體措施；“支撐有溫度”，要通過數(shù)字化建設、資金保障等具體措施支持業(yè)務前臺，提升經(jīng)營效益；“風控有強度”，要圍繞作風建設夯實廉政基礎，優(yōu)化團隊作風，為經(jīng)營發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。
集團副總經(jīng)理孫雋作總結(jié)講話。她指出，本次務虛會內(nèi)容豐富，能夠切實推動公司的高質(zhì)量發(fā)展，并從“創(chuàng)新”“協(xié)同”“風控”三個方面對2023年工作提出要求：一是“創(chuàng)新”，注重新業(yè)務、新模式拓展的同時，在存量中尋找新的機會；二是“協(xié)同”，發(fā)揮點的優(yōu)勢形成面的合力，充分發(fā)揮內(nèi)部三個業(yè)務板塊的“小”協(xié)同優(yōu)勢，對外積極參與集團“伴行計劃”，發(fā)揮線下綜合金融服務窗口作用，形成內(nèi)外部綜合協(xié)同合力；三是“風控”，在積極展業(yè)的過程中注意控制風險，審慎展業(yè)。最后，她對近期的安全生產(chǎn)等相關(guān)工作進行了提示。