為認真總結前三季度經營展業(yè)情況，分析研判當前發(fā)展形勢，部署推進四季度重點工作，10月14日紫金信托召開四季度工作推進會議。
　　2022年以來，紫金信托按照年初確立的“穩(wěn)住基本盤，轉型謀未來”總體思路，強化產品創(chuàng)設能力，加速財富管理轉型，加快服務信托探索，嚴格筑牢風險防線，于優(yōu)勢領域上穩(wěn)住大盤，于轉型方向上蓄力奮進。
　　會議通報公司前三季度經營情況，各部門匯報前三季工作情況和四季度工作計劃，分管領導對各自分管條線進行綜合點評并提出工作要求。
　　紫金信托總裁韓何分析了當前公司經營發(fā)展面臨的外部形勢和市場環(huán)境，從穩(wěn)住基本盤、轉型謀未來等維度對年底各項經營發(fā)展重點工作做出具體部署。
　　紫金投資集團總經理、紫金信托董事長陳崢就做好紫金信托下一階段工作提出三點要求：一是提高轉型探索力。面對業(yè)務新分類、市場新變化，要因勢而變、積極探索，發(fā)揮信托制度優(yōu)勢和公司傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，更高效地服務實體經濟發(fā)展和人民美好生活的需要，推動公司實現高質量發(fā)展。二是緊盯重點不放松。緊抓發(fā)展目標，對標對表、全力沖刺。前臺部門要積極探索、中臺要躬身入局、后臺要主動服務，抓牢核心資產，抓住核心客戶，扎牢風險籬笆，聚焦目標抓落實，突出重點求實效。三是提振發(fā)展精氣神。面對轉型深水期，全員要堅定“小而美好”發(fā)展目標，堅持“雙中”發(fā)展定位，相信堅持的力量。提升危機意識，正視問題、克服困難，積極尋找通向未來的亮光。她勉勵公司上下改進工作作風，提高工作效率，以更加飽滿的工作狀態(tài)，變“不行”為“不，行”，變“不可能”為“不，可能”，以奮斗姿態(tài)迎接下一個春天的到來。
　　本次會議為做好下一階段經營發(fā)展重點工作提振了精神、凝聚了力量。紫金信托將緊盯目標、強化執(zhí)行，堅定達成目標信心，加快轉型發(fā)展步伐，全員直面挑戰(zhàn)贏未來。