一、前言

（一）公司簡介

紫金信托有限責任公司（以下簡稱“紫金信托”或“公司”）前身為南京市信托投資公司，成立于1992年。公司于2010年完成增資重組與重新登記，更名為“紫金信托有限責任公司”。公司控股股東為國資全資設(shè)立的南京紫金投資集團有限責任公司，并引入日本三井住友信托銀行等多家國內(nèi)外知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。2021年，公司完成第三輪增資擴股，注冊資本金增至32.71億元人民幣。

　　紫金信托秉持“行遠者，必有信”的價值觀，踐行“責任、專業(yè)、開放、分享”的企業(yè)文化，圍繞成為“為客戶提供定制式服務的財富管理人”的愿景，不斷邁進建設(shè)“特征鮮明的細分市場領(lǐng)軍企業(yè)”步伐。公司堅守受托人定位，立足信托主業(yè)，回歸信托本源，圍繞“固收+”戰(zhàn)略提供差異化的固收產(chǎn)品，以及體系化、數(shù)字化的信托服務，滿足客戶不斷發(fā)展變化的資產(chǎn)管理與財富管理需求。

　　2021年，紫金信托實現(xiàn)營業(yè)收入14.13億元，同比增長21.31%；利潤總額10.44億元，同比增長30.25%；凈資產(chǎn)收益率達到13.99%，保持較高水平，處于行業(yè)前列。公司年內(nèi)獲得江蘇省年度金融企業(yè)績效評價AAA級優(yōu)秀、南京市文明單位、優(yōu)秀信托公司、優(yōu)秀風控信托公司、區(qū)域影響力信托公司等系列榮譽。

　　（二）報告說明

　　本報告是紫金信托有限責任公司公開披露的本公司在環(huán)境（Environment）、社會責任（Social Responsibility）及公司治理（Corporate Governance）等方面，于2021年度所開展的實踐和取得成效的報告。

　　紫金信托圍繞環(huán)境、社會責任和公司治理，明確了諸多具體目標，開展了系列實踐，取得了相應成效。在環(huán)境方面：服務綠色經(jīng)濟、發(fā)展綠色金融、倡導綠色運營；在社會責任方面：服務實體經(jīng)濟發(fā)展與人民群眾財產(chǎn)保值增值傳承需求，助力鄉(xiāng)村振興與抗擊疫情，促進員工與公司共同成長；在公司治理方面：堅持加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統(tǒng)一、防范金融風險、維護利益相關(guān)者合法權(quán)益。

　　二、堅守初心使命，弘揚建黨精神

　　紫金信托以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。公司黨組織帶領(lǐng)干部職工，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定意義和實踐要求，牢固樹立新發(fā)展理念，服務高質(zhì)量發(fā)展，按照國家“十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要”制定發(fā)展戰(zhàn)略，在深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現(xiàn)代金融體系進程中，持續(xù)回歸信托本源，提升服務實體經(jīng)濟質(zhì)效，滿足人民群眾財富保值增值和傳承需求。

　　為慶祝建黨百年、弘揚偉大建黨精神，紫金信托緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目標要求，通過組織“百年黨史，奮進力量”系列現(xiàn)場教學、排演融合京劇及話劇的《半條棉被映初心》主題節(jié)目等系列活動，扎實做好黨史學習教育，激勵干部員工從百年黨史中汲取精神力量，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。公司深入開展“我為群眾辦實事”，持續(xù)踐行“兩在兩同”建新功，黨員領(lǐng)導干部前往鄉(xiāng)村振興示范社區(qū)、社會福利院進行實地調(diào)研，在走訪過程中了解民意實情，根據(jù)需求提供切實幫助及金融支持。

三、實施增資擴股，優(yōu)化公司治理

紫金信托在2021年完成公司成立以來的第三輪增資。江蘇省唯一在滬港美兩地上市三地交易的交通基礎(chǔ)設(shè)施類公司——江蘇寧滬高速公路股份有限公司成為紫金信托新股東。江蘇寧滬高速在大型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、運營管理方面的經(jīng)驗，也將對紫金信托服務實體經(jīng)濟、助力地方發(fā)展起到良好的促進作用。新股東的引入與現(xiàn)股東的增持，也展現(xiàn)出公司股東、境內(nèi)外投資市場對紫金信托經(jīng)營業(yè)績、盈利能力、風控能力的充分認可。

　　紫金信托在此次增資后，按照相關(guān)政策法規(guī)修訂完善公司《章程》，進一步加強股權(quán)管理、規(guī)范股東行為、完善治理機制：明確黨組織研究討論是董事會、高級管理層決策重大問題的前置程序，保證公司發(fā)展方向與經(jīng)營管理工作符合黨的路線方針政策要求，契合黨和國家的戰(zhàn)略部署，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢；根據(jù)新的股權(quán)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化董事會和監(jiān)事會構(gòu)成、完善股東會議事規(guī)則，增強股東之間溝通的通暢性和緊密度，加強股東會、董事會對公司經(jīng)營的戰(zhàn)略引領(lǐng)；增設(shè)職工董事、外部監(jiān)事，進一步完善公司治理中的監(jiān)督機制。公司長期以來建立與形成的現(xiàn)代公司治理效能進一步得到提升。

　　四、服務實體經(jīng)濟，推進金融創(chuàng)新

　　紫金信托扎根長三角，融入金融供給側(cè)改革大局，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務配套和環(huán)境綜合整治等提供有力支持，為新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展、消費升級與擴大內(nèi)需提供助力。

　　公司充分發(fā)揮信托制度在風險隔離、靈活高效，以及能夠在多層次、多領(lǐng)域、多渠道配置資源的特點和優(yōu)勢，穩(wěn)步推進金融創(chuàng)新：開展特色資產(chǎn)證券化信托業(yè)務，為實體經(jīng)濟提供針對性強、附加值高的金融服務，助力實體企業(yè)穿越周期；通過標品債券投資、財產(chǎn)權(quán)服務信托優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效增強城市經(jīng)營的金融服務能力；在普惠金融領(lǐng)域，著力解決其微型企業(yè)、個體創(chuàng)業(yè)群體、自雇人士在生產(chǎn)經(jīng)營、銷售流通等環(huán)節(jié)融資難的問題。此外，公司還在多個業(yè)務領(lǐng)域進行了積極探索，如：以涉眾資金管理服務信托，助力市場監(jiān)管部門對消費卡預付式資金進行有效監(jiān)管；以風險處置服務信托，在破產(chǎn)企業(yè)紓困中以信托為載體進行資產(chǎn)的有效隔離與處置，保障債權(quán)人利益和企業(yè)的持續(xù)運營；以EPC+F模式服務新基建等。

五、恪守受托責任，助力財富傳承

　　伴隨著經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展、居民可支配收入不斷提高，人民群眾對于財富保值增值和傳承的需求日益增長。紫金信托樹立受托人意識，堅守受托人定位，持續(xù)健全產(chǎn)品體系，提升服務能力，為人民群眾提供更多的金融產(chǎn)品選擇，為投資者創(chuàng)造收益。

　　在健全產(chǎn)品體系過程中，一方面，夯實固定收益類產(chǎn)品基礎(chǔ)，兼顧客戶長、中、短期資金需求；另一方面，以TOF業(yè)務為切入口，在凈值化產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)力，設(shè)計推出多資產(chǎn)、多策略型TOF產(chǎn)品——穩(wěn)盛1號，配置市場中性、套利、CTA和指增四大策略，實現(xiàn)了對股票、債券、商品及金融衍生品等主要資產(chǎn)的有效覆蓋，并根據(jù)市場變化動態(tài)調(diào)整，有效把握資產(chǎn)輪動機會，實現(xiàn)波動控制和收益增強，為客戶提供多元化的金融產(chǎn)品選擇。

　　在提升服務能力過程中，一是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過新一代線上信托綜合服務平臺(TCSP)，創(chuàng)新線上運營方式，建設(shè)信托財富賬戶，以“賬戶+服務”的方式，提升用戶體驗；二是滿足差異化需求，提供家族信托服務，設(shè)立了“豐享”、“私享”兩個系列服務品牌，為企業(yè)家們代為管理、處置其家族財產(chǎn)，實現(xiàn)其家族財富規(guī)劃及傳承的目標；三是做好區(qū)域化服務，籌建區(qū)域財富管理中心，進一步拓展財富服務半徑。

　　同時，紫金信托注重加強消費者權(quán)益保護，在公司治理層面即確立相關(guān)工作機制。在實踐中，制定實施6項消費者權(quán)益保護專項制度，全面實施電子化身份核驗，并組織“315消費者權(quán)益保護教育宣傳周”“防范非法集資宣傳月”“金融知識進萬家宣傳月”等各類宣傳活動。

六、推動綠色發(fā)展，支持鄉(xiāng)村振興

為進一步推動綠色發(fā)展、節(jié)能減排、環(huán)境保護，積極應對氣候變化，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，積極響應國家關(guān)于“碳達峰、碳中和”的相關(guān)政策部署，紫金信托積極運用綠色債券投資、綠色資產(chǎn)證券化等方式，為支持環(huán)境改善、應對氣候變化和資源節(jié)約高效利用提供信托服務。2021年，紫金信托以綠色債券投資的方式為企業(yè)光伏發(fā)電項目和污水處理管網(wǎng)改造工程項目提供了有力的資金支持，預期投放資金每年可節(jié)約標準煤3395噸、減排二氧化碳7982噸、二氧化硫2.86噸。此外，紫金信托受托發(fā)行的南京公共交通（集團）有限公司2021年度第一期綠色資產(chǎn)支持票據(jù)是行業(yè)內(nèi)首批公募綠色公交客票收費權(quán)ABN，項目發(fā)行規(guī)模17億元，基礎(chǔ)資產(chǎn)為公交運輸收費收益權(quán)及相關(guān)權(quán)益，募集資金用于南京公交集團將部分公交線路的燃油公交車更新為新能源車，有效踐行了綠色發(fā)展理念，助力南京低碳智慧型城市建設(shè)。

同時，紫金信托積極響應國家關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策要求，設(shè)立“振興”系列信托計劃，支持新農(nóng)村建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該系列信托計劃已設(shè)立5期，為蘇北農(nóng)村建設(shè)提供資金7億元。在此過程中，紫金信托發(fā)揮信托制度靈活優(yōu)勢，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，在“振興4號”號的信托收益中，結(jié)合項目資金投向企業(yè)主營業(yè)務，引入“蘇北老淮豬肉”消費權(quán)益，以消費權(quán)益的形式帶動消費，幫助企業(yè)進行多方位的產(chǎn)品宣傳，提高東海老淮豬的市場認知度，給企業(yè)提供不僅限于資金支持的綜合性金融服務。

　　七、普及信托文化，提升人本價值

　　2021年是信托文化建設(shè)五年規(guī)劃中的第二年，也是“普及年”。紫金信托牢固樹立受托人意識，將“守正、忠實、專業(yè)”的要求嵌入公司治理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略推進、業(yè)務開展、風控合規(guī)等各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，按照“遵紀守法、埋頭實干、勤勉盡責”的行為規(guī)范，扎實開展各項工作。公司按照監(jiān)管部門相關(guān)政策要求，分門別類、有序推進公司產(chǎn)業(yè)金融、不動產(chǎn)、普惠金融等各相關(guān)條線融資類業(yè)務壓降工作，并重點加強對客戶在壓降過程中可能產(chǎn)生的階段性的流動性風險的全面風險排查。圍繞信托文化建設(shè)，紫金信托持續(xù)鑄牢全面風險管理體系，從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品營銷、盡職調(diào)查、信息披露、風險揭示、投后管理等全流程增強受托管理能力，消除受托履職瑕疵，并優(yōu)化激勵約束機制，從制度上防范逆向選擇和道德風險。

　　紫金信托在融合踐行“服務、民生、責任、底線、品質(zhì)”的信托文化與“責任、專業(yè)、開放、分享”的企業(yè)文化的過程中，構(gòu)筑起股東、公司、員工利益共同體，增強員工自我認同，注重激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，深化“本崗位發(fā)展、縱向晉升、橫向轉(zhuǎn)換”三位一體職涯發(fā)展模式，促進員工與公司共同成長，年內(nèi)有多名員工通過內(nèi)部競聘走上管理崗位，組織賦能機制效能進一步凸顯。

　　八、參與公益慈善，促進三次分配

　　紫金信托不斷創(chuàng)新慈善信托業(yè)務模式，擴大慈善信托財產(chǎn)來源、豐富信托財產(chǎn)形式，合理、合規(guī)、充分地滿足委托人慈善意愿，不斷發(fā)揮慈善信托制度在社會財富分配、慈善救濟、促進社會穩(wěn)定方面的作用。年內(nèi)，公司共設(shè)立慈善信托6單，規(guī)模750余萬元；存續(xù)管理慈善信托項目13單，項目存續(xù)總規(guī)模840余萬元。

　　公司以“金融+慈善”的方式，有效擴大社會公眾參與慈善的入口。紫金信托通過與商業(yè)銀行合作，方便有慈善意愿的客戶，直接捐贈所購買理財產(chǎn)品的部分收益。在此基礎(chǔ)上成立的“紫金信托·江蘇銀行圓融善德”系列慈善信托，所募集善款最終用于關(guān)愛留守兒童、支援河南鄭州“7·20”特大暴雨災害的災后重建等目的。

　　紫金信托持續(xù)打造“紫金·厚德”慈善品牌，以自有資金設(shè)立“紫金·厚德11號”慈善信托，該系列公益慈善信托累計已設(shè)立11期，募集資金近1000萬元，通過“科學化的項目管理、透明化的項目運作、規(guī)范化的監(jiān)督機制”，救助患有惡性腫瘤、尿毒癥、先天性心臟病、白血病等重大疾病的困難家庭患兒640余人次。公司還圍繞“厚德”品牌，持續(xù)開展公益活動，倡導“讓慈善成為一種生活方式”的理念，引導更多社會力量參與到慈善事業(yè)之中。2021年“厚德”公益活動的主題是“童年夢想盒約”，用盲盒這種當下非常流行的元素，以“紫金·厚德”公益形象為原型設(shè)計了宇航員、教師、消防員、醫(yī)生等11款職業(yè)形象公益徽章，寓意寄托童年夢想、引導社會力量關(guān)注兒童公益事業(yè)。愛心人士每向“紫金·厚德”慈善信托捐贈100元，即可獲贈一個“童年夢想盲盒”，同時紫金信托也將配捐1000元?；顒拥玫奖姸鄲坌娜耸康膹V泛參與，募集愛心資金近11萬元。

　　2022年，紫金信托將在公司發(fā)展改革的過程中，繼續(xù)注重履行企業(yè)公民義務，圍繞公司在環(huán)境（Environment）、社會責任（Social Responsibility）及公司治理（Corporate Governance）等方面的各項目標，持續(xù)開展有益實踐。