為深入貫徹落實黨的二十大精神，自4月中下旬起，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部結(jié)合習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動，圍繞十四五規(guī)劃中期調(diào)整及考核指標(biāo)體系建設(shè)等事項，對創(chuàng)投集團(tuán)、金融城公司、聯(lián)交所、征信公司、紫金資管等在內(nèi)的10家子公司開展了系列調(diào)研活動。

座談會上，戰(zhàn)略發(fā)展部部長張亞波就“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況、中期調(diào)整目標(biāo)與方向、企業(yè)亮點工作、考核指標(biāo)體系調(diào)整、發(fā)展中需要支持協(xié)調(diào)的事項等問題與各子公司進(jìn)行了充分交流與探討。張亞波代表戰(zhàn)略發(fā)展部結(jié)合本次調(diào)研目的對子公司提出了相關(guān)工作建議：一是要深入挖掘本企業(yè)特色，提煉工作亮點，結(jié)合卓越紫金行動計劃，認(rèn)真研判，提出今年亮點工作；二是配備專員，暢通集團(tuán)部門與子公司之間的溝通渠道，提升工作效率，戰(zhàn)略發(fā)展部結(jié)合每家企業(yè)特點，指定專人負(fù)責(zé)對接子公司；三是期望子公司加大宣傳力度，增強(qiáng)企業(yè)影響力，塑造良好社會形象，針對集團(tuán)在高質(zhì)量考核中的“治企興企滿意度”以及其他加分項等方面，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。座談會上，還就本年度集團(tuán)招商工作任務(wù)與相關(guān)子公司進(jìn)行探討和溝通。

調(diào)研工作結(jié)束后，針對各子公司需要支持協(xié)調(diào)的事項，戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行了認(rèn)真梳理與研究。對于考核指標(biāo)調(diào)整等可以“馬上辦”的事項，立即采納相關(guān)建議并予以完善，對于短時間內(nèi)無法解決的發(fā)展困難，深入研判分析，研究解決辦法。戰(zhàn)略發(fā)展部將把本輪調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，充分發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)及考核的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局、提升集團(tuán)核心競爭力，加快“卓越紫金”高質(zhì)量發(fā)展步伐。